Гость нашей рубрики – человек с удивительно интересной историей своей работы с коллективом завода, который лично знает всех заводчан, многих из них – долгие годы. По мнению начальника отдела подготовки и переподготовки кадров Гулхумор МИРЗАЖАНОВОЙ, залог успеха предприятия кроется именно в живой работе с людьми, с молодёжью. В центре внимания – подготовка высокопрофессиональных специалистов. О направлениях кадровой политики НПЗ и пойдёт речь в этом интервью.
– Известно, что с целью подготовки кадров используется зарубежный опыт. Расскажите подробнее об основных направлениях кадровой политики завода и её эффективности.
– Основной задачей является обеспечение всех структурных подразделений завода квалифицированными кадрами. Для достижения этой цели мы работаем по трём основным направлениям. Прежде всего, вновь принятый работник получает первичные знания по охране труда и технике безопасности, газобезопасности и электробезопасности, пожарной безопасности и основам промышленной безопасности, а также полное общее представление о заводе и основных производственных процессах. Полученные сотрудником знания обязательно подкрепляются практикой, фактически проходит производственное обучение в течение 4-х недель с сохранением заработной платы. И только после окончания курса обучения с совмещением практической деятельности и сдачи экзаменов человек, занимая рабочее место в цеху и вливаясь в коллектив работников, приступает к полноценному производственному процессу.
Следующий этап – это подготовка к самостоятельной работе по своей специальности. Для этой цели привлекаются опытные специалисты, мастера производства, начальники и заместители начальников, инженерно-технические работники, которые углублённо обучают и передают профессиональный опыт и знания стажёрам в качестве наставников по своей специализации.
Кроме узкой профессиональной подготовки у нас практикуются другие направления обучения и переподготовки работников завода в рамках реализации новых указов Президента страны, изменений в законах и правилах по охране труда. На этих семинарах не только рабочий персонал, но и руководящее звено предприятия получают новые знания. Например, каждый руководитель в обязательном порядке проходит подготовку и обучение в Комитете по промышленной безопасности.
Не менее важной для НПЗ является работа с молодым поколением – выпускниками высших учебных заведений и профессиональных колледжей. В основном сотрудничаем с Ташкентским филиалом Российского государственного университета нефти и газа имени И.М. Губкина. Выпускники проходят у нас стажировку. С утра молодые люди занимаются онлайн-подготовкой с преподавателями университета, получая теоретические знания по своим специальностям, после обеда они уже идут к нам на производство, применяют полученые знания на практике, распределяясь по цехам. Такой формат обучения-стажировки организовывается для них два раза в год. Также сотрудничаем вот уже 20 лет с факультетом нефти и газа Ташкентского химико-технологического института. Второй год – с факультетом «Нефти и газа» Ташкентского государственного университета им. Ислама Каримова, а до этого с факультетом КИПиА.
Многолетнее сотрудничество связывает нас и с Каракалпакским государственным университетом. Студенты этих вузов, а также Бухарского колледжа нефти и газа в рамках договора успешно проходят у нас преддипломную практику. Могу с уверенностью отметить высокую эффективность такой совместной работы со студентами.
Что хорошо в этом плане – все эти ребята, проходя у нас практику во время обучения в вузах, после окончания учёбы приходят к нам как хорошо подготовленные кадры и мы уверенно принимаем их на завод, потому что они идут на работу туда, где проходили производственную практику, знают, где будут работать, в каком цеху и какие их ждут обязанности и задачи.
– Какой период времени отведён для практических занятий студентов в НПЗ и на какое их количество рассчитан каждый курс обучения? На каких языках проходит обучение?
0
193 
