С каждым днём требования к качеству и безопасности производственных процессов возрастают, тем самым подталкивая предприятия соответствовать требованиям международных стандартов. Кроме того, такой критерий, как качество, играет решающую роль в выборе потребителей. Тем самым высокое качество обеспечивает производителю стабильную прибыль.
О влиянии систем менеджмента на процесс производства и развития предприятия мы поговорили с ХУСЕНОВЫМ Алишером, начальником отдела системы менеджмента качества БНПЗ.
– Алишер Камилович, скажите, какие системы менеджмента уже внедрены на вашем предприятии?
– Наша основная цель – внедрение на заводе систем менеджмента и их постоянное развитие. На сегодняшний день у нас на заводе уже внедрены 5 систем менеджмента: ISO 9001:2015 «Система менеджмента качества»; ISO 14001:2015 «Система экологического менеджмента; ISO 50001:2018 «Система энергетического менеджмента»; ISO 45001:2018 «Система менеджмента по охране здоровья и обеспечению безопасности труда»; AS 9100D «Система менеджмента качества для авиационных, космических и оборонных предприятий».
– Можете рассказать об уникальном стандарте AS 9100 подробнее?
– Данный стандарт для нашего предприятия является специфичным, его внедрили на технологический процесс, связанный с производством авиационного топлива марки Jet А-1. В Узбекистане мы – единственные, кто внедрил международный стандарт AS 9100 версии D. На некоторых предприятиях республики также параллельно ведётся работа по внедрению данной системы менеджмента. Нам есть чем гордиться, поскольку мы стараемся внедрять международные стандарты на нашем производстве одними из первых в Узбекистане, полностью полагаясь на собственные силы. Это также даёт преимущество включения предприятия в международную базу поставщиков авиакосмического сектора (OASIS).
– Сотрудничаете ли вы с другими предприятиями отрасли?
– В целом на нашем предприятии хорошо налажено сотрудничество по всем направлениям. Совместно решаем вопросы, связанные с сырьём, технологиями, международными стандартами. Постоянно происходит обмен опытом между представителями заводов во время визитов. Кроме того, в ходе международных аудитов наши специалисты привлекаются в команду аудиторов в качестве аудиторов либо технических экспертов. Мы рассматриваем такую практику как возможность обмена опытом и повышения квалификации наших специалистов в области систем менеджмента, а также изучения передового опыта других компаний нашей отрасли.
– Охрана здоровья и безопасность труда рассматриваются в контексте стабильного и устойчивого предприятия. Как вам удалось внедрить ISO 45001: 2018 и получить даже «платиновый» сертификат?