На страницах нашего журнала впервые презентуется набирающая популярность программа по хлопководству – Better Cotton, пользователями которой являются около 3 млн сельхозпроизводителей по всему миру. Об особенностях подхода к работе, принципах и результативности её реализации в Узбекистане с корреспондентом журнала поделился главный исполнительный директор Better Cotton Алан МАККЛЕЙ.

 

     – Господин Макклей, прежде всего не могли бы Вы нашим читателям дать более подробную информацию об этой программе и её целях. Как повлияет реализация программы в Узбекистане на развитие хлопковой отрасли нашей страны?
     – Better Cotton – крупнейшая в мире инициатива по устойчивому развитию хлопка, в которой участвуют более 2,9 млн лицензированных фермеров по всему миру. Внед­ряя систему стандартов Better Cotton, мы поддерживаем фермеров и сельскохозяйственных рабочих в производстве более экологичного хлопка. Мы запустили нашу программу для Узбекистана в 2022 г. и работаем с растущим числом крупных ферм. Они получают пользу от обу­чения и ресурсов, предоставляемых Better Cotton через местных партнёров программы.
     Подход, используемый программой Better Cotton, не является новым для Узбекистана. С 2017 г. проекты, возглавляемые Международной финансовой корпорацией (IFC) и Немецким агентством международного развития GIZ, применяют Принципы Better Cotton для продвижения методов и стандартов устойчивого ведения сельского хозяйства и достойного труда в хлопковом секторе Узбекистана. Эти проекты помогли хлопкоробам добиться значительных улучшений в своей деятельности за счёт укрепления потенциала и обу­чения принципам Better Cotton по защите урожая и почвы, эффективному использованию воды и других ресурсов. Таким образом, более 3 тыс. фермеров, агрономов, ирригаторов, бригадиров и других работников хлопкового кластера увеличили свои возможности по производству в Узбекистане более устойчивого хлопка в период с 2017 по 2022 годы. Программа продолжает работать и в этом году.
     – Можно ли уже сейчас, по истечении года масштабной реализации этой программы в Узбекистане, говорить об определённых успехах в хлопковой отрасли рес­публики?
     – Ещё слишком рано говорить о нашем влиянии на хлопковый сектор Узбекистана – мы запустили эту программу только в прошлом году. Тем не менее за плечами у нас более десяти лет успешной работы в ведущих хлопкосеющих странах мира, которая демонстрирует ощутимые преимущества для фермеров, занимающихся выращиванием хлопка, в рамках нашей программы.
     Например, в ходе хлопкового сезона 2020/2021 фермеры в Индии, Пакистане, Турции и Таджикистане сократили использование воды и синтетических пестицидов, одно­временно увеличив урожайность, по сравнению с обычными фермерами, выращивающими хлопок без помощи нашей программы.
     Недавно был опубликован Отчёт за 2023 год по воздействию Better Cotton Farmer на Индию, в котором представлены экономические показатели развития данной программы с сезона 2014/2015 по сезон 2021/2022 гг., что позволяет оценить ежегодные улучшения в хлопковом секторе этой страны. В отчёте подробно излагаются примеры достижения впечатляющей урожайности и высокого качества хлопка-сырца при значительном сокращении использования фермерами пестицидов и земельно-водных ресурсов, а также отражены результаты, свидетельствующие о повышении качества жизни и благосостояния фермеров, достижении гендерного равенства.
     Уверен, что и Узбекистан, применяя программу Better Cotton, так же, как и эти страны-участницы, добьётся больших успехов в развитии хлопководства и повышении уровня жизни всех участников хлопкового кластера.
     – Насколько сложны цепочки поставок хлопка как для Узбекистана, так и в мире, особенно с учётом современного состояния экономики и логистики?
     – Цепочки поставок хлопка очень сложны. Совокупность специальных навыков различных заинтересованных сторон по всему миру имеют основополагающее значение для превращения этого сырья в готовый продукт. Всё начинается с фермеров, выращивающих хлопок, и устойчивость их деятельности оказывает значительное влияние на последнюю стадию – имидж марки одежды и других текстильных изделий, изготовленных с использованием хлопковолокна. Они являются неотъемлемой частью индустрии моды, поэтому мы стремимся поддерживать высокий уровень положительных экологических, социальных и экономических нововведений на фермах и помогать им в их сохранении. Better Cotton превратилась из сети, объединяющей всего несколько тысяч фермеров, выращивающих хлопок, в международную инициативу, в рамках которой в хлопковом сезоне 2020/2021 гг. было обучено более 2,9 млн фермеров в 26 странах мира. Мы внедряем стандарт на уровне страны через нашу сеть партнёров по программе, которые содействуют обучению и эффективному распределению ресурсов с учётом оптимальной адаптации и выгоды на местном уровне. Кроме того, мы помогаем фермерским сообществам успешно выдерживать конкуренцию и процветать, защищая и восстанавливая при этом окружающую среду.
     Запуск нашей программы в Узбекистане совпал с объявлением Международной организации труда о том, что систематический детский и принудительный труд в хлопковом секторе страны был искоренён. Мы уже второй год работаем здесь, реализуя программу укрепления потенциала, а также программу полного обеспечения, которая включает усиленный мониторинг достойного труда. В рамках этой программы мы внедряем полный цикл движения, начинающийся с лицензированных хлопковых ферм до сегрегирования хлопка и дальнейшего его прослеживания по всей цепочке поставок. Результаты мониторинга и прозрачные цепочки поставок имеют первостепенное значение для ведущих розничных продавцов и брендов, и Better Cotton имеет хорошие возможности для поддержки их целей.
     – В настоящее время благодаря внедрению программы Better Cotton появилась и используется фраза «Лучший хлопок». Какова роль этой инициативы в мировой хлопковой промышленности, в частности в Узбекистане?
     – Better Cotton – крупнейшая в мире инициатива по устойчивому развитию хлопка, на долю которой приходится более 20% мировых объёмов производства. В число наших членов входят более 300 розничных продавцов и брендов из 32 стран, и в 2022 г. эти участники произвели рекордные 2,6 млн тонн хлопка Better Cotton. Мы достигли таких масштабов в относительно короткие сроки, потому что взяли на себя ответственность за внедрение более устойчивых методов ведения сельского хозяйства, независимо от географии.
     Better Cotton, по нашему определению, стремится к постоянному совершенствованию, и теперь, когда у нас есть такой значительный территориальный охват и положительные результаты деятельности в этом секторе, мы переключаем наше внимание с роста на углубление влияния в странах и сообществах, которые мы обслуживаем. Внедрение экологических, социальных и экономических улучшений во всём секторе имеет большое значение для нашей миссии, в рамках которой мы руководствуемся пятью установленными нами целями воздействия: сокращения использования пестицидов, восстановления почвы, расширения прав и возможностей женщин, устойчивых источников дохода и смягчения последствий изменения климата.
     Узбекистан, в частности, является в мире шестым по величине производителем хлопка, однако имеет огромный потенциал для увеличения своего вклада в мировой рынок хлопка. В ближайшие годы мы будем стремиться максимизировать этот потенциал, одновременно принося пользу непосредственно отечественным производителям хлопка.
     – Наших читателей также интересуют дальнейшие планы программы Better Cotton. Расскажите нам об этом.
     – Ранее в этом году, во время проведения Ташкентской текстильной недели, Better Cotton разработала и подписала Дорожную карту устойчивого развития с ключевыми заинтересованными сторонами в Узбекистане для дальнейшего улучшения хлопкового сектора страны. Эта Дорожная карта представляет собой план действий, посредством которого будет оцениваться прогресс деятельности в соответствии с четырьмя приоритетными задачами:
     ● разработка эффективных систем управления;

 

 

Весь текст интервью вы можете прочитать в печатной версии журнала ^[2]