Цифровая трансформация

Реформы в горно-металлургической отрасли помогут Навоийскому горно-металлургическому комбинату выйти на новый уровень развития

1/2023

 
     В Республике Узбекистан за пос­ледние шесть лет реализованы широкомасштабные реформы, направленные на дальнейшее укрепление макроэкономической стабильности и сохранение высоких темпов роста экономики, повышение её конкурентоспособности, модернизацию и интенсив­ное развитие промышленности, продолжение институциональных и структурных реформ по сокращению присутствия государства в экономике, дальнейшее усиление за­щиты прав и приоритетной роли ­частной собственности, активное ­привлечение иностранных инвестиций в отрасли экономики страны путём улучшения инвестиционного ­климата.
     Особенно актуальным направлением стал процесс трансформации, основная цель которой – создание благоприятного инвестиционного климата в стране, осуществление системных реформ по защите прав и законных интересов владельцев частной собственности, оперативное внедрение ориентированных на потребителя современных методов управления, повышение доходов за счёт сокращения расходов, создание более широких возможностей для участия частного капитала, сокращение участия государства в экономике и дальнейшее улучшение конкурентной среды.
     В Узбекистане процесс трансформации коснулся, в первую очередь, предприятий стратегического назначения отрасли. Поэтому отечественная горно-металлургическая отрасль стала одним из основных участников данных реформ. Являясь ведущим предприятием экономики страны, Навоийский горно-металлургический комбинат в числе первых был вовлечён в этот процесс.
 
Необходимость процесса трансформации
 
     Необходимость трансформации Навоийского горно-металлургического комбината была вызвана тем, что управление деятельностью мировых золотодобывающих компаний осуществляется менеджментом, подотчётным акционерам. Отчёты о финансово-хозяйственной деятельности компаний публикуются открыто в целях обеспечения прозрачности деятельности, что позволяет привлечь прямые инвестиции для финансирования развития компаний. НГМК, будучи государственным предприятием, составлял отчёты о финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с Национальными стандартами бухгалтерского учёта (НСБУ), что не позволяло получить достаточную информацию о ключевых показателях финансово-хозяйственной деятельности для привлечения прямых иностранных инвестиций.
     Преобразование НГМК в акционерное общество должно позволить оценить реальную стоимость комбината на основе рыночных механизмов, тем самым обеспечив условия для привлечения иностранных инвестиций с целью реализации инвестиционных проектов.
Роль и значение НГМК в экономике страны
     На сегодняшний день АО «НГМК» занимает ведущее место среди ТОП-10 мировых золотодобывающих компаний. В рейтинге мировых золотодобывающих компаний комбинат по объёму запасов золота занимает 2-е место, а по добыче золота – 4-е место. За I полугодие 2022 г. себестоимость золота, произведённого комбинатом, составила 906 долл. за тройскую унцию, что является самой низкой среди крупнейших мировых компаний.
     Главным отличительным и пре­имущественным по сравнению с другими мировыми золотодобывающими компаниями фактором является то, что комбинат осуществля­ет завершённый цикл производства продукции, который предусматривает непрерывный процесс: от поисково-разведочных работ до получения готовой биржевой продукции.
     Стратегия развития НГМК основана на реализации крупных инвестиционных проектов, связанных со строительством новых объектов по добыче и переработке золотосодержащих руд, с расширением, реконструкцией и техническим перево­оружением действующих горных и гидрометаллургических комплексов. Именно это позволяет обеспечивать устойчивый рост производства.
Обеспечению стабильного роста производства продукции в первую очередь способствует принятая на 2017–2026 гг. программа по увеличению производства драгоценных металлов, предусматривающая наращивание объёма товарной продукции и увеличение производства драгоценных металлов на 30 процентов. В результате успешной реализации Программы в 2017–2022 гг. объёмы производства золота увеличены на 21%, серебра – на 46 процентов.
     Объём производства продукции по итогам 2022 г. составил 56,6 трлн сум., что в эквиваленте составляет 5,1 млрд долларов. Доля комбината в структуре ВВП страны равна 6,4 процента.
     АО «НГМК» возглавляет список крупных налогоплательщиков страны. Налоги и обязательные платежи, уплаченные комбинатом, составляют свыше 20% всех доходов государственного бюджета. Так, только за 2022 г. комбинатом в государственную казну перечислены 33,4 ­трлн сумов.
     В целом, располагая большим пакетом уникальных технологий, обладая золотым фондом кадров – профессионалов высокой квалификации, НГМК стал инновационным кластером, вокруг которого сформировался крупный экономический регион.
Как осуществляется процесс трансформации НГМК
     Процесс трансформации ГП «Навоийский ГМК» инициирован в соответствии с Постановлением Президента Республики Узбекистан от 17 января 2019 г. «О мерах по дальнейшему совершенствованию деятельности предприятий горно-металлургической промышленности» и постановления Кабинета Министров Республики Узбекистан от 9 января 2019 г. «О мерах по повышению эффективности деятельности государственного предприятия «Навоийский горно-ме­таллургический комбинат».
 
 
Евгений АНТОНОВ, первый заместитель Генерального директора по трансформации АО «НГМК»
 
Нурмат ДЖУЛИБЕКОВ, директор по административном вопросам АО «НГМК»,
доктор философии по экономике (PhD)
 
 
 
Весь текст статьи вы можете прочитать в печатной версии журнала

РЕКОМЕНДОВАТЬ ДРУЗЬЯМ

  • сделать заказ

    сделать заказ
  • АФИША

  • Реклама

  • АРХИВ НОМЕРОВ ЖУРНАЛА

  • Контакты

    Узбекистан, 100000, г. Ташкент, ул. Матбуотчилар, 32

  • Подписка на новости

    Чтобы подписаться на наши новости, впишите свой e-mail
  • Любое воспроизведение или использование выдержек из публикаций может быть произведено только с письменного согласия редакции; при перепечатке материалов обязательна ссылка на источник.