Кадры – основа процветания любой организации или предприятия, их значимость несомненна. Они являются ключевым фактором экономического роста и обеспечивают финансовую стабильность. Особенно ценны профессионалы и высококвалифицированные специалисты, которые являются залогом успеха.
В свою очередь, опыт одного из крупнейших предприятий, АО «Навоиазот» в области управления кадрами и кадровая политика являются залогом его успешной деятельности.
В условиях рыночной экономики особенно важно привлекать сотрудников с высоким уровнем знаний и навыков, способных адаптироваться к изменениям.
АО «Навоиазот», одно из ведущих предприятий Узбекистана, играющее значительную роль в развитии экономики страны, на сегодняшний день обеспечивает работой 8 620 человека, из которых 3 448 – женщины. В руководстве занято 498 человек, в том числе 98 женщин. Среди специалистов – 938 человек, из которых 464 женщины, а из технических работников численностью 265 человек женщин большинство – 237.
Наибольшее количество заводчан – 5 966 человек – занято производственной деятельностью, в том числе 2 356 женщин, в сфере обслуживания работают 834 человека, из которых 293 женщины. Необходимо отметить высокий уровень грамотности и профессионализма кадров: 1 394 человека имеют высшее образование, 3 398 – среднее специальное.
Коллектив предприятия интернационален: узбеки, казахи, грузины, татары, русские, греки, башкиры, таджики и другие представители разных национальностей и вероисповеданий работают как одна семья, стремясь к общей цели. В штате много молодёжи, активных и трудоспособных работников в возрасте от 19 до 60 лет.
АО «Навоиазот» активно занимается подготовкой и управлением кадрового резерва. В частности, для отбора и развития перспективных сотрудников, а также профессиональной ориентации налажены связи с учебными заведениями и службами занятости Навоийской области.
Руководство уделяет большое внимание повышению квалификации сотрудников и их переподготовке. Для эффективного подбора кандидатов на руководящие должности разработаны меры по созданию кадрового резерва. Например, в профессиональном лицее Навбахорского района сотрудники предприятия проходят обучение по специальностям «Приборы контроля и автоматики» и «Лаборант химического анализа». С июня т. г. обучение в этом учебном заведении прошли уже 87 сотрудников.
В процессе повышения квалификации задействованы опытные специалисты предприятия, имеющие педагогические способности. Учебные классы оснащены современными информационно-коммуникационными технологиями и новейшим лабораторным оборудованием. За 4 месяца обучения студенты получают теоретические знания и возможность отработать практические навыки в производственных процессах завода. По завершении курса им выдаются сертификаты.
При отборе и расстановке кадров в АО «Навоиазот» применяется система, основанная на следующих принципах:
● планирование и прогнозирование кадровых потребностей;
● оценка личностных и профессиональных качеств;
● отбор и расстановка кадров из резерва и других источников, организация работы с кадрами и контроль результатов труда.
Кадровый резерв формируется из сотрудников предприятия, соответствующих требованиям к руководителям и специалистам надлежащего уровня.
Основная задача повышения квалификации руководителей и специалистов – это систематическое изучение последних достижений науки и техники, эффективные методы планирования и экономического стимулирования, научная организация труда и управления, использование средств механизации и автоматизации производственных процессов, а также обмен передовым научно-производственным и техническим опытом.
Хасан ФАРМОНОВ, руководитель отдела кадров
0
99 
