(Русский) Не останавливаясь на достигнутом

 

 

     – DENTAFILL PLYUS как передовое фармацевтическое предприятие страны существует уже более 10 лет. Расскажите, как изменились показатели деятельности за это время – объём выпуска, номенклатура продукции?
     – В этом году нашей компании исполнилось 15 лет. Однако несмот­ря на свою молодость, за этот небольшой срок мы достигли таких результатов деятельности, что сумели добиться признания и востребованности своей продукции. Начав свою работу в 2006 г. с выпуска простой зубной пасты в тубах, постепенно, расширяя производство, переходили на востребованные населением лекарственные препараты, из года в год увеличивая как номенклатуру, так и объёмы производства и продаж лекарственных средств по всей стране. Конкретные показатели наглядно демонстрируют динамику развития: если с 2007-2008 гг. мы начинали с производства всего 8-10 видов медицинских мазей, то на сегодня с нулевого цикла производится около 176 наименований готовых лекарственных препаратов разно­образных видов, а также комплекс востребованных медицинских изделий для обеспечения нужд как лечебных учреждений, так и населения, пользующихся сегодня большим спросом и на отечественном рынке, и за рубежом.
     Общий объём инвестиций в нашу компанию составил за эти годы более 80 млн долл. США. Использованные кредитные линии зарубежных стран, а также средства компании и учредителей помогли не только широко развернуть деятельность, но и выйти на передовые позиции фармацевтического рынка Узбекистана. Наша цель – постоянное движение вперёд, мы стремимся, не останавливаясь на достигнутом, работать с опережением на будущее. Это и пред­определило лидерские позиции нашей компании, позволив сегодня стать одной из ведущих компаний не только Узбекистана, но и Центральной Азии. В наших планах – идти и дальше такими темпами, чтобы ещё выше поднять планку своего развития и уже перейти на уровень одной из ведущих фармацевтических компаний среди стран СНГ.
     – Для того чтобы предлагать своим потребителям безопасную продукцию, отвечающую мировым стандартам качества, предприятию необходимы высокотехнологическое оборудование и система контроля качества. Расскажите об этих аспектах производственного процесса DENTAFILL PLYUS.
     – Это один из самых значимых моментов в фармацевтике. Поэтому, когда решался вопрос распределения инвестиционных средств по различным направлениям деятельности, мы, опираясь на принципы первоочередной важности качества и безопасности продукции, выбирали для инвестирования с целью обеспечения этих принципов, прежде всего, самые передовые технологии. Все производственные цеха укомп­лектованы современным высокотехнологичным оборудованием из Италии, Германии, Швейцарии, Китая, Малайзии, Турции, которое позволяет нам производить продукцию, отвечающую всем нормам качества, принятым в сфере фармацевтики, а также по более доступным для потребителя ценам. Кроме этого, внедрены системы контроля качества, обеспечивающие соответствие качества выпускаемой продукции тем международным стандартам, которые на сегодняшний день существуют в данном направлении – это GMP, стандарт ISO 13485 для производства медицинских изделий, ISO 2001. Необходимо отметить, что качество контролируется на всех этапах производственных процессов, при этом каждый сотрудник, каждый химик обучен и знает, как грамотно работать по этим международным директивам. А это тоже немаловажный фактор нашего успешного выхода на внешние рынки.
     – Одним из приоритетов компании является ежегодное инвестирование в научные исследования, направленные на создание эффективных лекарственных средств. Выскажите, пожалуйста, свою точку зрения по вопросу оправданности вложений в инновации и новые технологии в фарм­индустрии.
     – Отрасль фармацевтики требует не только постоянного развития, но и совершенствования работы, а без науки и учёных это немыслимо. Поэтому в штате компании сформирован сектор науки, персонал которого укомплектован специалистами высокого уровня квалификации – это доктора и кандидаты наук, профессора, молодые магистранты, выпускники не только из нашего Национального университета, но и с дипломами зарубежных ведущих высших учебных заведений (европейских, азиатских). Действует химико-микробиологическая лаборатория, оснащённая зарубежными приборами и лабораторным оборудованием последнего поколения (японские технологии, американские и немецкие приборы и др.). Обеспечение компании современным научно-технологическим комплексом способствует дальнейшему раскрытию её потенциала и продвижению нашей инновационной продукции на международный фармацевтическый рынок. Наши специалисты, освоив технологические новшества, активно продолжают инновационно-исследовательские работы, из которых хотелось бы особо отметить научные изыскания по улучшению показателей производства субстанций, многие из которых импортируются. Мы нацелены на их импортозамещение. В основе разработок – использование наших местных лекарственых растений, 8-10 видов из которых выращиваются в горной местности и сейчас работаем над их экстракцией в специально организованном для этой цели экстракционном цехе. Необходимо отметить важность для успешного завершения разработок консенсунса производственно-научных сил – в этом направлении нами проводится активная работа: развита система взаимодействия молодых учёных с профессорами и наставниками, заключаются договора о совместной работе компании с научно-исследовательскими институтами и фармацевтическими учреждениями. И этот процесс даёт хороший результат – совместными усилиями производственников и научных сил мы сможем осваивать новые препараты, которые в Узбекистане ещё не производились и углублять локализацию нашего производства.
     – Ваша компания вносит свой большой вклад в развитие фармацевтической промышленности Республики Узбекистан. А осваивается ли вами международный рынок фармацевтической продукции? Какова география и объёмы экспорта вашей продукции?
     – На сегодняшний день развивать компанию только на локальном уровне очень недальновидно и неперспективно. Естественно, рынок нашей страны, имеющей население 35 млн человек, считается весьма крупным и привлекательным потребительским сегментом международной фармацевтики. Не скрою, очень много желающих зайти в этот рынок, я имею в виду компании других стран, и нам приходится с ними конкурировать, а выдерживать конкуренцию – очень нелегко. Однако нам удалось за эти годы занять хорошую нишу и укрепиться на внутреннем рынке, на котором мы сегодня работаем в рамках здоровой конкуренции, являясь одним из передовых в республике производителей фармацевтической продукции. И снова мы, согласно нашим корпоративным ценностям, на этом не останавливаемся и начали осваивать рынки за пределами страны. Наши старания в этом направлении деятельности привели компанию к неплохим результатам: если мы 8-9 лет назад начали экспорт с 30-40 тыс. изделий в год, зарегистрировав в странах-экспортёрах 5 наименований лекарственных препаратов, то сейчас зарегистрировано около 110 наших препаратов в 5 соседних странах, а экспорт продукции осуществляется в 10 стран, в т.ч. в страны арабского мира, регион Закавказья (Грузия и др.), Российскую Федерацию и другие ближние государства. В немалой степени освоение и внедрение компанией международных стандартов дало хорошие результаты даже в кризисный пандемический период – по итогам 2020 г. мы экспортировали продукции на сумму около 7 млн долл. США. Активная деятельность нашей компании дала толчок развитию фарминдустрии как самостоятельной отрасли республики. И в этом направлении мы не останавливаемся на достигнутом, ежегодно увеличивая экспорт на 30-35%, и нацелены на освоение новых рынков. У нас сегодня хорошие позиции на фармацевтических рынках соседних стран, наша продукция отмечена положительными отзывами не только наших партнёров, но и министерств здравоохранения Кыргызстана, Туркменистана и др. стран.
     – Если рассматривать в глобальном масштабе, какое у Вас сложилось мнение по поводу произошедших за последние несколько лет в Узбекистане изменений на рынке лекарственных препаратов?
     – Если посмореть на перемены, произошедшие в республике в сопоставлении с мировыми тенденция­ми, то самую позитивную динамику показывают последние 5 лет. За эти годы реформы нового Президента Узбекистана Ш.Мирзиёева во всех отраслях экономики, в т.ч. в фармацевтике, совершенно изменили страну, причём в лучшую сторону. Предпринимателям наконец была предоставлена возможность свободно выходить на внешний рынок и самостоятельно решать все производственные и экспортно-импортные вопросы, что позволило преодолеть проблемы с партнёрами по обязательствам. Во многом этому способствовало введение свободной конвертации валютных средств. В результате активизировалась предпринимательская деятельность, наблюдается стремительная динамика развития как на внутреннем, так и внешних рынках. Естественно,эти положительные изменения коснулись и рынка лекарственных средств. Если быть более конкретным, то, прежде всего, фармацевтическая промышленность стала более мощной, превратившись в последние годы в одну из лидирующих отраслей экономики страны. Наряду с оживлением экспортно-импортных операций ведётся активная работа по импортозамещению востребованных препаратов. Во многом положительной динамике всех процессов, происходящих в фармацевтической отрасли, способствует новое законодательство, непосредственно отвечающее всем международным требованиям, созданные государством благоприятные условия. Я думаю, у отрасли есть огромный потенциал развития, который нужно использовать, а реализация новых проектов даст ещё более высокую долю местного производства. Несмотря на то, что сейчас 30-35% общего рынка фармацевтики – это местное производство, есть возможность повысить этот уровень хотя бы в ближайшие годы в 2 раза, достигнув 60%, что обеспечит более прочное и независимое от внешнего рынка развитие местного рынка, а это, в свою очередь, напрямую повысит государственную значимость отечественного рынка фармацевтики в обеспечении государственной бе­зопасности и здоровья нации.
     – Коронавирус сегодня – актуальная тема. Понятно, что он су­щественно изменил условия работы фармацевтических компаний во всём мире. А что в условиях пандемии поменялось у отечественных производителей лекарств?
     – Да, короновирус действительно изменил весь мир. С введением ограничительных мер закрылись границы и страны, остановилось транспортное, товарное, людское движение. В результате изоляции каждая страна была предоставлена самой себе и должна была, оставшись без ввозимых из других стран лекарственных препаратов и сырья, медицинских изделий и оборудования, бороться с пандемией, рассчитывая только на свои силы и имеющиеся собственные лекарственные ресурсы. Зависимым от импорта странам было очень тяжело, мы были сами этому свидетелями на примере некоторых наших соседних стран. Однако Узбекистан показал себя с положительной стороны, достойно выдержав все выпавшие на его долю испытания, потому что к этому времени в стране уже была сформирована законодательная база, на основе которой фармацевтическая отрасль продуктивно развивалась и могла обеспечить внутренние потребности страны достаточным для борьбы с инфекцией объёмом лекарственных средств. Надо сказать, что работа медиков и фармацевтов в острые периоды пандемии не останавливалась ни на один день, чтобы обеспечить нужды населения и медицинских учреждений не только нашей страны, но и дружественных нам соседних стран. Вот это и был момент истины, который показал важность фармацевтической независимости. Позднее, участвуя в выставочных мероприятиях со своими фармацевтическими экспонатами, мы при встречах с участниками и коллегами из других стран услышали горькую правду о том, что в некоторых странах из-за отсутствия элементарных медицинских препаратов не удавалось спасти жизни многих людей. Благодаря вовремя предпринятым руководством рес­публики мерам по развитию фармацевтической отрасли мы смогли обеспечить население не только своей страны, но и соседних государств отечественными лекарственными препаратами и выполнить свой святой долг по спасению жизней. Ситуа­ция с коронавирусом, которая, к сожалению, пока остаётся напряжённой, показывает, что эту сферу медицины необходимо ещё более активно развивать, особое внимание уделяя при этом увеличению производства отечественных препаратов, расширению номенклатуры наименований. Необходимо также пересмотреть инвестиционную политику с целью изменения позиций по увеличению доли инвестиционных вложений в дальнейшее развитие фармацевтической промышленности. Конечно, пандемия скорректировала инвестиционные акценты, высветила актуальность фармацевтической обеспеченности и независимости. Но хотелось бы выразить пожелание, чтобы развитие этой отрасли всегда находилось на приоритете государственного внимания, и не только в периоды экстренной необходимости. Узбекистан имеет богатый потенциал и большие возможности для полного обеспечения населения и медицинских учреждений страны в критические моменты жизненно важ­ными препаратами первой необходимости.
     – Сегодня существуют различные мнения касательно необходимости маркировки фармацевтической продукции в связи со сложностью выполнения данного процесса. Нужна ли нам эта про­цедура?
     – Да, по поводу маркировки имеются разногласия. С одной стороны, это элементарные вещи, на которые переходит весь мир. Опираясь на пример нашей компании, могу сказать, что это чисто технический момент, – достаточно установить дополнительное оборудование или ещё что-то, чтобы ставить определённую маркировку, что, конечно, даёт возможность защитить рынок от различной контрабанды. По мнению некоторых оппонентов, эта процеду­ра бесполезна. По сути, сама маркировка, тем более с цифровизацией торговой сети, имеет положительный момент, но недопустимо манипулировать ею. По моему мнению маркировка – это лучшая защита лекарственных средств от проблемы контрабандного ввоза некачественных медицинских товаров, которая, к сожалению, несмотря на все предпринимаемые усилия, всё ещё существует.
     – Поскольку DENTAFILL PLYUS на рынке Узбекистана работает уже второе десятилетие и имеет свой, накопленный опыт работы в самые разные периоды жизни страны, скажите, с какими проб­лемными ситуациями вам приходилось сталкиваться, и как они решались?
     – Нам приходилось сталкиваться раньше с бюрократическими проб­лемами по вопросам дублирования сертификации оборудования, импортируемого в республику из высокоразвитых стран Европы и Азии. Поясню проблему на примере ввоза дорогого оборудования из Швейцарии, Японии или Германии, в которых система качества на самом высоком уровне (в этих странах каждый товар проходит несколько этапов проверок, тестирований с учётом факторов конкуренции и наличия технологий ноу-хау и т. д.), т.е. это весьма трудоёмкий цикл, и товар по выданному на него сертификату действительно соответствует международным стандартам качества. Однако почему-то здесь привезённый и сертифицированный зарубежными компаниями товар снова подвергался повторному процессу сертифицирования со стороны сотрудников Госстандарта, но при этом мы-то знали, что они не могут оценить так, как сами японцы или немцы свой собственный товар.
     Я хочу выразить благодарность Президенту Узбекистана Ш.Мирзиёеву, выслушавшему на одной из встреч с предпринимателями, в которой я принимал участие, поднятую нами эту проблему, и он дал правильное указание, что, действительно, на сегодня нет необходимости повторной сертификации, если качество товара подтверждено международными стандартами. Однако сегодня мы стоим уже на пороге цифровизации системы документации, которая даёт положительные результаты. Но ещё есть моменты недоработок по вопросам сертификации нашей продукции, ведь она специфичная. В целом же сегодня, откровенно говоря, мы полноценно выполняем свои обязательства перед партнёрами, становимся более требовательны, можем диктовать и утверждать свои правила игры, а это тоже положительно влияет на успешное развитие компании.
     – По Вашему мнению, изменится ли фармацевтика в ближайшее время, и насколько значимы будут перемены для благополучия нашей страны и народа?
     – Честно говоря, отрасль фар­мацевтики уже претерпевает кардинальные изменения, особенно за последние два года в системе здравоохранения она заняла лидирующие позиции и сейчас находится на стадии, предусматривающей бурное развитие и внедрение в ближайшем будущем прорывных биотехнологий. В их числе – работа над созданием отечественных субстанций на основе местных лекарственных растений. Появилось много ведущих иностранных компаний, заинтересованных в их приобретении, и уже сейчас они инвестируют в создание новых мощностей для разработки и производства более сложных препаратов. В своей деятельности мы неукоснительно придерживаемся главной цели – достижения доступности наших лекарственных препаратов для всех категорий населения. Мы считаем, что доступные цены на лекарства – это один из важнейших факторов снижения смертности и увеличения продолжительности жизни наших граждан. Будет здоровая нация – будет и процветающая страна!

ПОСЛАТЬ ДРУГУ

 ПЕЧАТЬ

Intervyu