Сегодня акционерное общество «Навоиазот» является динамично развивающимся многоотраслевым промышленным комплексом с международным статусом, реализующим программу по производству минеральных удобрений, химических реагентов и других химических продуктов в объёмах, достаточных для обеспечения спроса на внутреннем рынке Узбекистана.
Будучи одним из ключевых сегментов АО «Узкимёсаноат», АО «Навоиазот» производит более 30% от общего объёма химической продукции в Узбекистане, практически полностью покрывая потребности всех отраслей промышленности, транспорта, сельского хозяйства, топливно-энергетического комплекса страны.
Одна из главных целей предприятия – обеспечение высоких стандартов качества продукции и соответствия требованиям потребителей. Именно поэтому компания одной из первых в Узбекистане внедрила систему международного менеджмента качества, гарантирующую соблюдение технологических регламентов при производстве продукции. Способность специалистов предприятия управлять производством на уровне мировых стандартов повышает его авторитет и деловую активность как в республике, так и на международном уровне.
В настоящее время в подразделениях АО «Навоиазот» реализуется полный цикл производственных процессов. Здесь осваиваются новые технологии, внедряются автоматизированные системы производства и управления, модернизируются действующие комплексы, вводятся новые производственные мощности.
В 2023 г. АО «Навоиазот» было произведено более 80 видов продукции на общую сумму 5,22 трлн сум., в 2024 г. запланировано произвести продукции на сумму 6 трлн 36 млн сумов:
АО «Навоиазот», являясь частью АО «Узкимёсаноат» и лидером химической промышленности Узбекистана, активно работает над внедрением инновационных технологий, диверсификацией видов деятельности, освоением производства продукции с высокой добавленной стоимостью, созданием новых мощностей, а также над увеличением капитализации и доходности за счёт инвестирования.
На предприятии функционируют более 25 основных и более 20 вспомогательных цехов. Очень важно грамотно координировать их работу, организовывать своевременное проведение плановых и капитальных ремонтных работ.
Из истории мы знаем, что несвоевременные ремонтные работы могут привести к значительным экономическим и материальным потерям. Наряду с ремонтом актуальными задачами являются организация инновационной деятельности предприятия на базе последних достижений науки и техники, сотрудничество с ведущими учёными страны, внедрение новых разработок, модернизация действующих цехов.
Для бесперебойной и стабильной работы действующих цехов в настоящее время в комплексе по производству аммиака и карбамида проведена модернизация газовых фильтров в сотрудничестве с российской фирмой «Промволокно» для очистки природного газа от механических примесей, которые провоцировали частые внеплановые остановки. Благодаря этому удалось снизить количество внеплановых остановок на комплексе как минимум до 10 раз в год. К слову, каждая такая остановка приводит к потере выпуска товарной продукции на сумму около 6 млн долларов.
Алишер МИРЗАЕВ, первый заместитель председателя правления по производству, вопросам локализации, расширения кооперационных связей в промышленности и информационных технологий
0
71 
